我們的思考方式
我們堅(jiān)持站在客戶的角度思考問題，用領(lǐng)先的互動策略思考模式打破常規(guī)。
我們堅(jiān)信每一個成功項(xiàng)目都是良好合作的成果，我們共同思考和創(chuàng)新，幫助客戶尋找接近目標(biāo)受眾最佳互動解決方案。
THINKING
Tactics
策略
Marketing 營銷
Creative
創(chuàng)意
Experience體驗(yàn)
Value
價值
文化理念
企業(yè)文化
團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、拼搏
企業(yè)使命
科技創(chuàng)新 引領(lǐng)未來
企業(yè)愿景
為世界打開信號之門、讓地球穿上信息之衣而奮斗
經(jīng)營理念
盛德貫通天下 精品暢銷五洋
質(zhì)量方針
永無止境追求質(zhì)量完美 一絲不茍滿足客戶需求
核心價值觀
以人為本 互利共贏
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鑄百年企業(yè)，創(chuàng)國際品牌
長期以來，盛洋科技把企業(yè)文化建設(shè)作為提升企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要工作來抓。堅(jiān)持以人為本，在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，用統(tǒng)一的物質(zhì)文化樹立企業(yè)形象，用統(tǒng)一的核心價值觀凝聚力量，用完善的制度文化規(guī)范員工行為，用科學(xué)的理念引導(dǎo)員工思想，分層次、分步驟地推進(jìn)盛洋文化建設(shè)，逐步形成了獨(dú)具盛洋特色的企業(yè)文化。
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勞動關(guān)系
勞動關(guān)系作為最基本的社會關(guān)系，是和諧社會建設(shè)的重要基礎(chǔ)。隨著勞動關(guān)系日益多元化、復(fù)雜化，迫切需要倡導(dǎo)勞資兩利、和諧共贏的思維方法和行為方式，促進(jìn)勞資關(guān)系由矛盾對立面向協(xié)商對話、由利益磨擦向成果共享、由離心分力向同心合力轉(zhuǎn)變。
職工代表大會
公司每年召開職工代表大會。把有關(guān)經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、薪酬分配、績效考核、企業(yè)文化等涉及職工切身利益的重大問題，均由職代會討論并審議通過。讓職工直接參與企業(yè)重大問題決策過程，及時反映職工的心聲、使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠了解民意，職工能夠參與企業(yè)管理。
先難后易 重點(diǎn)突破
積極推行廠務(wù)公開、民主監(jiān)督制度。把黨風(fēng)廉政的要點(diǎn)，廠務(wù)公開的亮點(diǎn)，職工關(guān)心的熱點(diǎn)，企改發(fā)展的難點(diǎn)，作為廠務(wù)公開的重點(diǎn)進(jìn)行公開。如中層干部任用標(biāo)準(zhǔn)、年休假制度以及勞動合同的簽訂、績效考核、企業(yè)的重大項(xiàng)目等等。向職工交真心、亮實(shí)情、兜家底，使領(lǐng)導(dǎo)和職工的心在公開中交流，熱點(diǎn)在公開中共鳴，問題在公開中解決，發(fā)展在公開中共識，達(dá)到真實(shí)、長效。同時，堅(jiān)持“先難后易、重點(diǎn)突破”的原則，從抓職工分配這個難點(diǎn)入手，將敏感問題置于陽光之下，較好地發(fā)揮了職工的民主參政和監(jiān)督作用。
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安全文化
牢固樹立安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“安康杯”競賽為載體，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、職工安全健康培訓(xùn)教育。以開展各種安全文化活動為手段，吸引更多的職工參加到活動中來，不斷提高廣大職工的安全健康意識和素質(zhì)，增加安全健康知識，掌握安全健康技能，提高杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律、抵制違章指揮的主動性和積極性，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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幾年來，公司堅(jiān)持把企業(yè)文化建設(shè)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，建立“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政主抓、工會運(yùn)作、全員參與，共建共享”的共建機(jī)制。在具體的工作中，確立了“三要”的思想；既要抓企業(yè)又好又快健康發(fā)展，又要保證職工共享企業(yè)發(fā)展成果；既要完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，又要保障職工合法權(quán)益；既要促進(jìn)企業(yè)管理，又要促進(jìn)企業(yè)職工和諧。形成了“工資收入與經(jīng)濟(jì)效益同步增長，生產(chǎn)生活環(huán)境與企業(yè)發(fā)展同步改善，勞動關(guān)系和諧滿意度與企業(yè)社會認(rèn)同度同步提高的“三同步”文化共建特色。
盛洋科技文化內(nèi)涵：
員工靠文化來凝聚
管理靠文化來推動
品牌靠文化來支持
形象靠文化來塑造
特色機(jī)制
盛洋科技幾年來建立了組織文化、制度文化、人才文化、廉政文化、活力文化、安全文化的企業(yè)文化特色機(jī)制。
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人才興企
近年來，盛洋科技積極打造人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持“人才興企”理念不動搖，扎實(shí)推進(jìn)管理崗位、后備干部管理體系建設(shè)，逐步建立了高級管理人員、中層管理人員和業(yè)務(wù)管理骨干三個層次的“階梯式”人才管理模式，造就了一批綜合素質(zhì)高、技術(shù)過硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的人才隊(duì)伍，使企業(yè)的人才創(chuàng)建呈現(xiàn)了出素質(zhì)不斷提高、結(jié)構(gòu)不斷完善、環(huán)境不斷優(yōu)化的良好態(tài)勢，從而進(jìn)一步突現(xiàn)了人才工作在企業(yè)中的主體地位，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展儲備了人才，取得了較好的效果。
火炬計(jì)劃
公司人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷趨于合理，目前公司研究開發(fā)人員55人，碩士學(xué)歷3人，本科學(xué)歷33人，大專學(xué)歷64人。研發(fā)人員均具有大專以上學(xué)歷，具有中高級職稱的16人，占研發(fā)人員總數(shù)29.09%，市級技術(shù)能手、市級職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新能手和市級杰出青年崗位能手各1人，區(qū)級拔尖人才、學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人1人，區(qū)級技術(shù)能手3人。公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)已先后承擔(dān)了1項(xiàng)國家級“火炬計(jì)劃”， 1項(xiàng)省級重點(diǎn)高新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，2項(xiàng)省級重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新專項(xiàng)，1項(xiàng)省級高新技術(shù)產(chǎn)品出口專項(xiàng)計(jì)劃，7項(xiàng)省級新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，每年不少于3項(xiàng)以上企業(yè)科技計(jì)劃項(xiàng)目，獲得發(fā)明專利1項(xiàng)，計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)6項(xiàng)，科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目19項(xiàng)，實(shí)用新型專利13項(xiàng)。
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廉政文化
廉政文化既是先進(jìn)政治文化，也是先進(jìn)的組織文化，是在黨風(fēng)廉政建設(shè)中占主導(dǎo)地位的價值觀和行為規(guī)范的具體體現(xiàn)。近年來，盛洋科技把廉政文化作為企業(yè)文化的重要組成部分，堅(jiān)持“相互監(jiān)督、糾建并舉、綜合治理、以防為主”的工作方針，在企業(yè)內(nèi)部逐漸形成了“以廉為美，以廉為樂，以廉為榮”的工作和生活氛圍。
同時，公司黨總支結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，把廉政文化建設(shè)與黨員干部廉政教育、職工職業(yè)道德教育、誠實(shí)守信教育有機(jī)的結(jié)合起來，營造廉潔自律的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，使廉政文化建設(shè)真正進(jìn)企業(yè)、進(jìn)部室、進(jìn)車間、進(jìn)班組。
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活力文化
長期以來，盛洋科技把企業(yè)文化建設(shè)作為提升企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要工作來抓，堅(jiān)持以人為本，在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，用統(tǒng)一的物質(zhì)文化樹立企業(yè)形象，用統(tǒng)一的核心價值觀凝聚力量，用完善的制度文化規(guī)范員工行為，用科學(xué)的理念引導(dǎo)員工思想，分層次、分步驟地推進(jìn)盛洋文化建設(shè)，逐步形成了獨(dú)具盛洋特色的企業(yè)文化。
盛洋圍繞企業(yè)本質(zhì)文化，相繼組織開展了多項(xiàng)具有特色的大型文化活動，并一直在不斷地創(chuàng)新、更新中傳承下來，為全廠職工營造了一個良好的文化氛圍。
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